書籍内容の紹介
フォーマット思考を解説した私の著書、「仕事は型にはめなさい！」（日本実業出版社） をご購読いただいていない方の為に、本の内容をご紹介させていただきます。
フォーマット思考に関心のある方は、ぜひ、ご購入いただければ幸いです。
本のあらすじ
第１章は3つの構成となっています。
最初に、手帳術についての間違った思い込みを通して、自己マネジメントという視点から「フォーマット思考とは何か？」 という概略をつかんでいただきます。
次に、「コーチングやNLPなどのノウハウが、なぜ、組織内で通用しないのか？」 という理由を、組織マネジメントとフォーマットの関係から解き明かしていきます。
（コーチングやNLPなどについては、第３章の中でも、「テニス型コミュニケーションの限界」 として更に詳しく説明しています。心理学系の「人を育てるノウハウ」に限界を感じている人は、こちらに目を通していただければ、目の前がスッキリすると思います。）
本章の最後では、「ゴルフとスコアカードの関係」 に隠された秘密を紹介します。
個人、組織を問わず、マネジメントにとって、最も理想的なフォーマットが「ゴルフのスコアカード」です。
本書の要所要所に、このスコアカードが登場することになりますので、ゴルフ好きのビジネスマンにとっては、ゴルフを通して自分の仕事を見直すという使い方もできるでしょう。
第２章では、フォーマット思考の効果を実感していただくために、私自身が実践した勉強法を通して、「フォーマットからアイディアを生み出し、苦手な数値管理を克服する」 というノウハウをお伝えします。
第３章では、自分自身の目標達成のために、「フォーマット思考をどのように活用していけばいいのか？」、 反対に、「失敗する人や、壁を乗り越えられない人は、どういう状況にあるのか？」ということについて説明します。
マインドマップなどの図解系の思考法を学んだ人が、「次になにをすべきか」ということに気づいていただけるはずです。
第４章では、「論より証拠！」ということで、あなたにも実際にフォーマット思考を体験していただきます。
わずか10分間のワークで、自分の頭の中が丸裸にされることになります。
たった一枚のフォーマットを検証することによって、自己マネジメントの問題点だけではく、自分が所属するチームが抱えるマネジメントの問題点までもが明らかにされることに、きっと驚かれることでしょう。
第５章では、ゴルフのスコアカードを参考にした「フォーマットのつくり方」を説明します。
「目標を達成する人の思考パターン」や「人を動かすマネジメント」について、難しい理論や理屈ではなく、フォーマットをつくるプロセス（フォーマット思考）を通して、体験的に学んでいただきます。
さらに、フォーマットを活用した「チームマネジメントの実践法」をお伝えします。これは、トップ、中間管理職、スタッフを問わず、どの立場からでも組織の意識改革を実践できるものです。
